你好!欢迎光临宁波AG体育有限公司官网
182-6862-7970
0574-87292840

全国咨询热线 :

免费注册

已有账号,点击登录

账号登录

没有账号,点击注册

联系方式 / Contact Us

公司座机:+086-574-87292840
客服咨询:18268627970 万小姐
企业邮箱:nbdiya@sdakt.com
企 业QQ:3003826019
您的位置 : 首页 > LCIA研发部 > LCIA对企业的意义

现在企业的困镜:

1.激烈的市场竞争中,企业从暴利、野蛮生长走向微利时代,需要以价格和质量取胜。迫使企业向高效、优质、节能降耗和降低成本方向发展。

2.用工成本的增加:人口红利逐渐消失,用工荒,逐年上升的工资,员工流失率居高不下,培训成本高,品质不稳定,影响出货期。人工费在成本中所占比例不断升高,需要企业进行自动化改造,消减作业人员,提高生产性。

3.生产模式趋向多品种,小批量。随着科技的发展,人类对产品的功能与质量的要求越来越高,产品更新换代的周期越来越短,产品的复杂程度也随之增高,传统的大批量生产方式受到了挑战。多品种、小批量生产,设备的专用性低,需要频繁的更换、调整工夹具,工艺稳定难度增大,生产效率受到影响。企业需要改造生产设备、工装,以及加强生产管理等方法实现柔性生产,提高生产效率、降低生产成本,减小在库风险及浪费。

4.自动化需要投入大量的资金,是一种高投资、高效益、高风险的发展模式,很难为大多数中小企业所采用,只能走低成本工业控制自动化的道路。

中国制造业在整个产业链中在产业链中的位置即组装和制造, 产品大多停留在加工制造的初级阶段的情形下,中国制造业目前处于低附加值、低技术含量的困境中。对于中小企业,自动化改造需量力而行:从比较成熟的自动化技术开始,从工厂急待升级改造的部位入手,逐步进行。对实力大型企业:要理解自动化升级改造并非有钱就能解决的,切不可追求一步到位。按目前的技术水平,真正实现“无人工厂”、“黑灯工厂”的企业在全球范围并不多见。中国企业与德国企业尚有很大差距,更要补工业2.0、3.0的课。

LICA能带来的改善:

1.提高生产效率:

作业效率低,作业强度高岗位,通过工序的取消(Eliminate)、合并(Combine)、调整顺序(Rearrange)、简化(Simplify),用工夹具、设备代替纯手工作业等方法提高生产效率。

低成本智能自动化(LCIA)通过作业分析,消除产线瓶颈,生产线平衡率提高,整条生产线的生产效率提升。

2.少人化:

低成本智能自动化(LCIA)采用精益生产的理念,设备简单小巧,功能专用,更换方便,换型换产时间极短化。产线柔性好。注重人机结合,充分发会人的智慧和创造力。生产线只需少量的作业人员与设备组合作业。可实现少人化,产量变化或人员变化也可以正常生产。

3.提高产品品质:

人工作业品质难确保岗位。低成本智能自动化(LCIA)特别注重产品高品质提高,品质防错(QEP)技术可以杜绝不良品的产生和流出。

4.改善作业环境:

粉尘、噪音、有毒有害岗位。用简便自动化生产线、设备、工夹具代替纯手工作业等方法,使作业环境更安全。



AG体育