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某某刀具

宁波某某刀具科技有限公司

客户介绍:

该公司是中国极大、极具影响力的工具刀、美工刀生产制造商,历经20年风雨兼程,该公司已成为中国刀具界名至实归的企业。

公司成立于1995年9月,位于美丽的东海之滨 —— 宁波•西店滨海工业区,距北仑港60公里,宁波机场45公里,交通便捷、环境优美。公司配备现代化的全自动喷漆流水线、自动装配包装线、直读光谱仪等先刀具生产和检测设备236台。成立了中国美工刀行业研发中心,现拥有发明专利11项、实用新型38项、外观设计143项。目前,年生产塑料类刀具4500万把和合金类刀具1200万把。并已在西店滨海二期投资新建“年产8000万套多功能美工刀及零部件生产线项目”。兴伟向国内356家、海外453家客户提供约680种切割工具。

该公司科技有限公司是《美工刀》行业标准的主要起草单位。2007年,兴伟工程技术研发中心、质量保证部参与编写了《美工刀》行业标准。2008年,经国家发展和改革委员会批准,在全国范围内正式发布实施。时至今日,该标准成为中国刀具行业广泛、权威的生产制造及销售准则。

该公司在市场上久享盛誉。作为中国刀具申报品种,品牌刀具在2005年顺利通过德国质量管理机构TUV/ SUD的GS认证, 该公司成为中国一家持有GS证书也是目前持有GS证书的刀具生产企业。在国内, 该公司产品已成为“浙江省名牌产品”、“中国十大文具品牌”,兴伟商标系“浙江省著名商标”;并荣获“浙江省出口名牌”、“中国工具名牌企业”和“中国学生文具制造行业专业品种示范生产企业”等荣誉称号。

为员工想的更多、为顾客想的更多、为社会贡献更多,这是兴伟的责任。在未来发展道路上我们将继续坚持“以战略上的专注,战术上的坚持为指导,以管理创新为保障、以技术创新为基础、以品牌创新为驱动”的持续发展方针。


客户遇到哪些问题:

1. 物料承载方式五花八门;工装回流线过长,灵活性差;生产线较传统;空间利用率不高;

2. 人流、物流交叉、迂回导致大量无附加价值的附带作业,现场5S差,现场WIP在制品过多;

3. 信息传递靠吼,信息记录靠写,信息滞后;

4. 物料配送方式属于典型一次性大批量的配送方式,一旦某物料出现异常会导致批量性错误;

5. 在操作过程中存在大量无附加价值的附带作业等。


精益生产线分析:

1、按照TT设计精益生产线layout、数量;

2、线体满足柔性,可拓展性要求,可以持续升级,可以满足不同产品、不同工序的生产需要;

3、精益生产线设备模组化,精益生产线可自由拼装,提高设备使用效率及寿命;

4、按照PQPQ(订单量、工艺路径)对线体分类等。


精益生产线效益:

生产平衡率大大提高;

场地的利用空间率节约,减少占地面积;

优化5S现场,便于管理及公司的整体面貌;

先提的灵活性大,可快速切换,快速应对市场;

人员减少,实现省人化。


改善后


改善前


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